Personal führen und motivieren

Beurteilungen

Die Personalbeurteilung kann stichtagsgenau und von verschiedenen Mitarbeitern im PersonalManagement hinterlegt werden. Anhand der Eignungsprofile bilden diese die Voraussetzung für die Entwicklungs-, Förderungs- und Ausbildungsplanung eines Mitarbeiters.

Externe Mitarbeiter

Beschäftigen Sie externe Mitarbeiter z.B. von Leiharbeitsfirmen, können Sie alle Informationen dazu strukturiert und systematisch protokollieren. Welche Leiharbeitsfirma hat den passenden Mitarbeiter für uns oder unser nächstes großes Projekt? Auch Kostenangaben über den Einsatz der Mitarbeiter werden erfasst und können bei der Auswahl eines Leiharbeiters unterstützend sein.

Zielvereinbarung

Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern sind ein mögliches Instrument, um dauerhafte und werthaltige Unternehmensziele zu erreichen und die Mitarbeitermotivation zu steigern. Die Ziele können Sie für jeden Mitarbeiter hinterlegen und bewerten. Die Bonusauszahlung ist in Abhängigkeit vom Grad der Ereichung der einzelnen Ziele zu betrachten.

Mitarbeiter-Portal

Mit dem MitarbeiterPortal können Sie Ihre Arbeitnehmer in Teilbereiche der Personalarbeit einbeziehen. Durch diesen offenen Dialog lassen sichTransparenz und Akzeptanz für die Personalarbeit verbessern. Die Kommunikationswege mit Ihren Mitarbeitern werden enorm verkürzt und hohes Papieraufkommen vermieden. Über Zugriffsrechte definieren Sie, welche Informationen im MitarbeiterPortal für welchen Arbeitnehmer zugänglich sind. Der Führungsebene steht dadurch zusätzlich ein Manager-Informationssystem zur Verfügung.